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評(píng)論：高舉“商業(yè)電視”的旗幟
作者：佚名 日期：2001-7-30 字體：[大] [中] [小]
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中國(guó)電視進(jìn)入“商業(yè)時(shí)代”
七十年代以前，是中國(guó)電視的“政治時(shí)代”，不管什么節(jié)目，即使是動(dòng)物介紹，都視政治為至高無(wú)上。八十年代至九十年代，可以說(shuō)是電視的“藝術(shù)時(shí)代”，思想解放使電視人終于有了環(huán)境，在有限的電視頻道資源上發(fā)揮一已之長(zhǎng)，他們把藝術(shù)放在第一位，做得十分嚴(yán)謹(jǐn)，也十分執(zhí)著。進(jìn)入九十年代以后，節(jié)目?jī)?nèi)容越來(lái)越多，類(lèi)型越來(lái)越豐富，電視越來(lái)越強(qiáng)調(diào)它的技術(shù)性，但是它借以立足的外衣仍然是藝術(shù)，因此我把這個(gè)時(shí)期稱成電視的“偽藝術(shù)時(shí)代”。
不管什么時(shí)代，做電視的人總無(wú)法擺脫那種職業(yè)的清高，只要?jiǎng)e人把做節(jié)目與經(jīng)濟(jì)利益掛在一起，他們就憤怒得了不得，就一副被侮辱了的樣子。不管節(jié)目做得怎樣，他們始終生活在自己編造的光環(huán)里，滿以為拉長(zhǎng)了頭發(fā)就成了藝術(shù)家，很遺憾，有一天金錢(qián)突然把他們逼得灰頭土臉，他們這才發(fā)現(xiàn)，自己活得其實(shí)一點(diǎn)也不藝術(shù)。
電視市場(chǎng)已經(jīng)不相信藝術(shù)。中國(guó)電視“制作人占主動(dòng)地位”的一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò)，在觀眾欣賞口味和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，中國(guó)電視不得不考慮進(jìn)入市場(chǎng)。二十世紀(jì)末，制播分離剛剛開(kāi)始松動(dòng)，全國(guó)與影視相關(guān)的機(jī)構(gòu)就達(dá)到7000多家，其中專業(yè)制作商就有1000多家。遺憾的是，那么多制作公司，幾乎全是勒緊褲帶過(guò)日子，沒(méi)幾家掙到錢(qián)的，就連如日中天的銀漢文化傳播和被炒得如火如荼的光線電視，也不過(guò)是一個(gè)虛胖的巨人。
被金錢(qián)逼得走投無(wú)路的時(shí)候，人們才發(fā)現(xiàn)電視的藝術(shù)性太過(guò)脆弱，剝開(kāi)這層皮，它是赤裸裸的商品。這時(shí)候，中國(guó)電視進(jìn)入它的“商業(yè)時(shí)代”，一部分電視人開(kāi)始轉(zhuǎn)型，于是有了光芒四射的楊瀾，有了內(nèi)斂深厚的夏峻，有了野心勃勃的王長(zhǎng)田、以及收放自如的寧淳。當(dāng)一個(gè)門(mén)類(lèi)成為產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，企業(yè)家開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)家，開(kāi)始“以全球的方式進(jìn)行思考，以本地的方式采取行動(dòng)”。
“捧”和“批”：給商業(yè)電視歸類(lèi)
藝術(shù)直指藝術(shù)家內(nèi)心，帶有自閉和孤芳自賞的特性，而商業(yè)是開(kāi)放性的，帶著公眾欣賞的特質(zhì)。在電視的商業(yè)時(shí)代，如果電視人還把藝術(shù)放在第一位，無(wú)疑只有死路一條；只有順應(yīng)歷史發(fā)展規(guī)律，挖掘它的商業(yè)屬性。
從商業(yè)角度出發(fā)，我認(rèn)為可以把當(dāng)前的電視內(nèi)容基本分為兩類(lèi)：一是“捧”，二是“批”。捧，分為“明捧”和“暗捧”，批，也分為“明批”和“暗批”。電視觀察人劉觀濤總結(jié)了電視的“四了理論”：震了、樂(lè)了、知了、動(dòng)了。震了即“耳朵豎了”、“眼睛瞪了”，如《焦點(diǎn)訪談》、《北京特快》；樂(lè)了即幽默調(diào)侃，大話感、后現(xiàn)代，如《第七日》、《鏘鏘三人行》、《歡樂(lè)總動(dòng)員》；知了即即時(shí)的資訊，如《環(huán)球IT報(bào)道》、《財(cái)富中國(guó)》、CNN)；動(dòng)了即“心思動(dòng)了”，人性的力量、本體感、哲學(xué)感，如文獻(xiàn)片《周恩來(lái)》、《千年回望》、DISCOVERY等�！皠⒂^察”從本體出發(fā)的理論精妙絕倫，讀后無(wú)不讓人真正“心動(dòng)”。但從哲學(xué)高度降低一格為商業(yè)，“劉觀察”的“四了”皆可裝入“捧”和“批”中。
要說(shuō)“震了”、“樂(lè)了”從“捧”和“批”的角度好解釋，那么“知了”、“動(dòng)了”又如何能算“捧”和“批”呢？現(xiàn)隨便舉兩個(gè)《環(huán)球IT報(bào)道》的例子如下——第二財(cái)季，英特爾“蹦極”：在英特爾公布季度財(cái)務(wù)報(bào)告之后，其股價(jià)呈小幅下跌趨勢(shì)，由29.90美元下跌到了29.67美元。自今年年初以來(lái)，英特爾的股價(jià)已經(jīng)下跌了4個(gè)百分點(diǎn)，這反映了半導(dǎo)體行業(yè)40多年來(lái)經(jīng)歷的最糟糕的行情。美國(guó)網(wǎng)站倒閉“步步高”：今年6月，美國(guó)網(wǎng)站倒閉保持平穩(wěn)狀態(tài)，有53家互聯(lián)網(wǎng)公司宣布破產(chǎn)，其中包括的幾家大型網(wǎng)絡(luò)公司。從2000年1月到現(xiàn)在，共有555家網(wǎng)絡(luò)公司宣布倒閉，其中，今年上半年倒閉的網(wǎng)站為330家……
兩小段語(yǔ)言都很平實(shí)，沒(méi)有任何感情色彩，表面上看似告知觀眾股市和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)資訊，而仔細(xì)一想，它實(shí)際上是兩則批評(píng)性簡(jiǎn)訊。前者會(huì)影響到英特爾公司聲譽(yù)，后者則仿佛在說(shuō)：“網(wǎng)絡(luò)是泡沫”。這兩則短訊的批評(píng)性不是來(lái)自記者的評(píng)述和情緒流露，而是文章的內(nèi)容本身。前者指名道姓地批，后者打倒一遍�！督裹c(diǎn)訪談》揪著當(dāng)事人的辮子不放，那是明批；這樣不動(dòng)聲色的“向觀眾傳遞資訊”，是“暗批”。
任何一個(gè)節(jié)目，都是帶有傾向性的，“動(dòng)了”的片子也不例外，比如象現(xiàn)在正如日中天《周末狂野》，就從解說(shuō)員的語(yǔ)調(diào)，你就可知道這個(gè)片子要向你傳達(dá)什么情緒。著名的《互聯(lián)生活》強(qiáng)調(diào)人性，而它的每一個(gè)片子，同樣離不開(kāi)對(duì)人性元素的“捧”和“批”。
“捧”和“批”要講藝術(shù)
“捧”和“批”兩字，把所有電視節(jié)目類(lèi)型一刀切開(kāi)，用這樣的眼光去讀每一個(gè)選題和每一個(gè)節(jié)目，味道自然就會(huì)很不相同。再具體到操作每一個(gè)片子，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的學(xué)問(wèn)深不可測(cè)。這時(shí)候，電視開(kāi)始不再是商業(yè)，這時(shí)候它才開(kāi)始轉(zhuǎn)化為藝術(shù)，也就是說(shuō)，在電視的商業(yè)時(shí)代，藝術(shù)必須服從商業(yè)。
很多電視人都瞧不起《科貿(mào)觀察》，認(rèn)為它沒(méi)有多少的藝術(shù)可言，連中上水平都談不上，可是對(duì)不起，人家卻能夠讓收視群體心服口服，在無(wú)數(shù)IT節(jié)目都不景氣的情況下，人家把錢(qián)數(shù)得嘩嘩直響，小姆子都不朝你看一眼。事實(shí)證明，只有能掙錢(qián)的節(jié)目才是長(zhǎng)久的才是有生命力的，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的滋養(yǎng)，所有的藝術(shù)都象薄紙一般蒼白脆薄。
雖然說(shuō)“捧”和“批”界限分明，但是要把“捧”和“批”把握到火候卻并不容易�，F(xiàn)在的人，肚子里的腸子越來(lái)越復(fù)雜，你要是象七十年代那樣樸實(shí)地贊美一個(gè)人“象雷鋒那樣無(wú)私地奉獻(xiàn)”，觀眾肯定不容易接受，肯定覺(jué)得那是假的，你得依著他肚子里七拐八彎的腸子，先說(shuō)這個(gè)人“如何如何平常，比如看電影喜歡流淚，碰到螞蟻不忍心踩死”然后你再說(shuō)“這個(gè)人雖然平常，但是就有兩點(diǎn)‘與眾不同’(這不是《互聯(lián)生活》宣傳語(yǔ)么？)”再話鋒一轉(zhuǎn)，把觀眾一把裝進(jìn)套里。觀眾就是喜歡被裝進(jìn)去，他樂(lè)意。比如電視連續(xù)劇《紅色康乃馨》，順著觀眾肚里的腸子，一個(gè)一個(gè)地下套，非到最后才把壞人兜出來(lái)，這樣觀眾就舒坦了，就說(shuō)好看了。
前幾天看一個(gè)記者寫(xiě)崔永元：說(shuō)崔永元是個(gè)歪人，太恰如其貌恰如其人了。但就這么一歪人，竟也很招天下女性喜歡，這豈不太讓那么多在電視之上相貌堂堂又毫無(wú)魅力的男人心靈深處非常醋溜嗎？“說(shuō)崔永元是個(gè)歪人”，“損”一下；接著說(shuō)“也很招天下女性喜歡”，輕輕一“拍”；“那么多在電視之上相貌堂堂又毫無(wú)魅力的男人”，“踩”一腳，“心靈深處非常醋溜”，用力一“捧”！一損一拍一踩一捧，不讓崔永元美得睡不著才怪。
夸人夸得他心花怒放，罵人罵得他暴跳如雷；捧人捧得他云里霧里，滅人滅得他心服口服——“捧”和“批”是一門(mén)藝術(shù)，把這兩門(mén)學(xué)問(wèn)做得爐火純青了，也就掌握了商業(yè)電視的要旨。為此，我于近日開(kāi)創(chuàng)了“萍小姐馬屁精文學(xué)”，先從身邊練起，把“最高領(lǐng)導(dǎo)”、“頂頭上司”、“相關(guān)同事”都輪著拍一遍，不過(guò)功夫不到，一上馬就敗下陣來(lái)，折在“拍”頂頭上司“亮出的是一種勾魂奪魄的美”之下(見(jiàn)過(guò)我的頂頭上司的人，自然知道我為什么落馬)。從此，“萍小姐馬屁精文學(xué)”不敢輕易拿出來(lái)考證。
商業(yè)革命，電視紅花處處開(kāi)
沒(méi)有人否認(rèn)聯(lián)想集團(tuán)是一個(gè)以贏利為目的的商業(yè)集體，但人們購(gòu)買(mǎi)1+1電腦的時(shí)候照樣毫不猶豫；同樣，諾基亞一句“科技，以人為本”就蒙蔽了無(wú)數(shù)的消費(fèi)者，好象只有諾基亞的產(chǎn)品是專門(mén)為“人”制造的。
前者想說(shuō)明的是，商業(yè)就是商業(yè)，用不著遮遮掩掩，不用遮遮掩掩的商業(yè)，其實(shí)也一樣的高尚。后者要說(shuō)的是，包裝自己一定要包裝得好看，即使讓人識(shí)破了也沒(méi)關(guān)系，觀眾識(shí)破了也仍然樂(lè)哈哈的愿意受騙。這都是“商業(yè)”。文章回到開(kāi)頭，就是要高舉“商業(yè)電視”的旗幟，把電視首先當(dāng)成商品來(lái)看。你的商品是賣(mài)給誰(shuí)的，誰(shuí)會(huì)給你掏錢(qián)，想清楚了，想明白了，然后放開(kāi)手腳，該清高的清高，該牛皮皮的牛皮，象模象樣藝術(shù)它一把，把不懂藝術(shù)的商業(yè)人士氣死。
不過(guò)“電視商品”與聯(lián)想的“電腦商品”、諾基亞的“手機(jī)商品”有點(diǎn)不同，那就是后者“用你東西的就是給你掏錢(qián)的”，而電視商品呢？觀眾高興就看幾眼不高興把你晾一邊，把你的商品當(dāng)成手紙一樣，結(jié)果最多掏幾十元閉路電視費(fèi)，而這筆小錢(qián)還不是給你的。紙媒還可以通過(guò)發(fā)行量來(lái)增加收入，而電視節(jié)目的這片天空還是黑的，電視人還只能盯著廣告客戶這一個(gè)“主”。買(mǎi)東西和和付錢(qián)的互相分離，使我們的商業(yè)電視一起步就十分尷尬。
商人是最有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的，在電視的商業(yè)時(shí)代，相信商人們自有辦法解決所有尷尬的問(wèn)題。這里最想說(shuō)的是，剝?nèi)ル娨暤乃囆g(shù)偽裝，把“捧”和“批”功夫使盡用絕。
在中國(guó)加入WTO的大形勢(shì)下，中國(guó)媒體市場(chǎng)成了國(guó)際資本繼網(wǎng)絡(luò)后的又一道風(fēng)景。今年3月以來(lái)，海外媒體巨頭進(jìn)軍中國(guó)的動(dòng)作密集度超過(guò)了以往任何時(shí)候：新聞集團(tuán)成功入股中國(guó)網(wǎng)通、迪斯尼與海虹控股達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系、AOL與聯(lián)想合作，國(guó)際傳媒巨頭及聞風(fēng)而動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)投資商們，也向中國(guó)傳媒張開(kāi)了魚(yú)網(wǎng)。在無(wú)數(shù)次摔倒之后，中國(guó)的電視人已經(jīng)沒(méi)有臉面清高。
光腳的不怕穿鞋的，高舉起“商業(yè)電視”的旗幟，從經(jīng)營(yíng)觀念和電視操作上來(lái)一次“捧”和“批”的革命，讓“商業(yè)紅花處處開(kāi)放”。
翠花，關(guān)門(mén)數(shù)錢(qián)。(羅萍)